2.1.
Расположение делегаций за столом переговоров (психогеография).
Расположение делегаций за столом
переговоров производим в соответствии
с намеченным стилем ведения
переговоров:
- если избираем жесткий стиль, то
своих оппонентов
располагаем напротив себя, за прямоугольным столом, спиной к выходу, лицом к
источнику света (оконному проему);
- если избираем мягкий стиль, то своих оппонентов
располагаем напротив себя, за прямоугольным столом, спиной к источнику света
(оконному проему), лицом к выходу;
- если избираем торговый или стиль
сотрудничества, то делегации располагаем за круглым столом, равноудаленно от
источника света (оконного проема) и выхода.
2.2.
Утверждение регламента ведения переговоров.
Утвержденный сторонами регламент структурирует
переговоры, вносит порядок и предсказуемость, экономит время, создает деловую
атмосферу, дисциплинирует участников, предоставляет сторонам дополнительные
возможности (скорректировать позицию, связаться с экспертами, разрядить
обстановку и проч.).
2.3.
Обсуждение этапов переговоров, корректировка собственной позиции, стиля,
тактики и стратегии проведения переговоров.
Предоставляемые регламентом перерывы следует использовать не
только в санитарных целях, но и для корректировки стиля, тактики и, возможно,
стратегии ведения переговоров.
2.4.
Подведение итогов по каждому дню (этапу) переговоров с обязательным отражением
их в протоколе и в проекте итогового документа.
По
окончании каждого дня (этапа) переговоров все достигнутые договоренности должны
быть зафиксированы в протоколе. После подписания протокола сторонами изменения
вносятся в проект итогового документа.
2.5.
Подписание итогового документа (договора, протокола о намерениях).
Если
стороны не подпишут итоговый документ, то может сложиться ситуация, при которой
он никогда не будет подписан – очень неприятная ситуация, прямо скажем, особенно,
когда вы кровно заинтересованы в его подписании. Именно по этой причине проект
итогового документа должен быть всегда в актуальном состоянии на конец каждого
дня (этапа) переговоров.
Комментариев нет :
Отправить комментарий