О «кадровом
голоде» в системе государственного управления мы все услышали из самых высоких
уст в конце уходящего года. О наличии этой же проблемы вам скажет любой
управленец любой коммерческой структуры. Так что, наши кадры, по количественной
подготовке которых страна занимает лидирующие позиции в мире, поразил неведомый
«кадровый вирус»?
В этом – то и заключается ответ, что по
количеству мы – лидеры. А по качеству?
Имею личный опыт приема на работу:
специалист с высшим образованием со специализацией «бухгалтерский учет, анализ
и аудит» не смог назвать количество разделов бухгалтерского баланса. Это, то же
самое, если бы водитель не знал, для чего в автомобиле руль и где он находится.
Вот так и едем…
Практику студенческий народ проходит в
строго соответствии с учебными планами. Стоит добавить, что правильнее сказать
- проходит мимо.
Как-то предложил студентам-практикантам
«проходящим» практику в нашей компании попробовать себя в реальном деле, в
реальных продажах.
Из четырех человек откликнулась только
одна, да и та где-то «пропала» после ее окончания.
Молодой человек, находящийся в поисках
работы, считай прямо с порога, заявил: «Активные продажи не предлагать!». «А что желаете?», - спросили его. «Что-нибудь
поспокойнее, какую-нибудь офисную работку…», - был
ответ.
Пожалуй, каждый житель республики
слышал о «загруженности» складов наших крупных предприятий: в смысле отсутствия
реализации продукции.
А кто их будет «разгружать»? Если
молодежь ищет работу поспокойнее?
Так в чем же здесь вопрос? В отсутствии
продажных навыков? Личных амбиций?
Смею предположить, что и в том и в
другом.
О том, что существуют эффективные
продажные технологии, включающие в себя создание торговых сетей, слышали
практически все выпускники экономических факультетов вузов, но знают ли они
продажи, готовы ли к этой работе?
Сегодня, как никогда, стоит острейшая
потребность экономики страны именно в менеджерах по продажам. Причем во всех ее
секторах. Смогут наши вузы акцентировать свое внимание на подготовке
«коммерсантов», вооружат своих адептов передовыми технологиями, привьют
выпускникам требуемые продажные навыки? – От этого во многом будет зависеть как
будущее страны, так и их личное
благополучие.
Мы рассмотрели техническую (образовательную)
сторону вопроса, с которой наши вузы должны справиться. А как быть с личной,
внутренней мотивацией молодого специалиста?
А вот здесь, на мой взгляд, проблема посерьезнее
будет.
И ответ нужно дать на один из главных
вопросов: «Коллективизм или индивидуализм, что выбираем?».
Коллективизм нам, конечно, ближе,
роднее…
С
ним проще, комфортнее: делай, что тебе говорят и не высовывайся, вот и вся
наука… Правда склады плохо «разгружаются» в этом случае, да и «кадровый голод» только
усиливается…
А
что же индивидуализм с его высокой личной ответственностью за все свои дела и
поступки, причем личной в прямом смысле этого слова, независимым суждением и
поведением?
-
Однозначно, «не наш метод» или еще не наш. Слишком уж глубоко въелись в душу
народа и пустили там корни лозунги о всеобщей свободе, равенстве и братстве…
Лично
знаком с профессиональным менеджером – выраженным индивидуалистом, который
прямо говорит, что про него вспоминают, когда в экономике страны начинаются
проблемы и терпят его до первых видимых улучшений…
Так
как все-таки будем утолять «кадровый голод»?
Частично
на этот вопрос мы уже ответили: высшему образованию следует оперативно реагировать
на запросы дня. Реагировать, а не имитировать. Может не нужно стране столько
обладателей «корешков» о высшем образовании, особенно бесплатном? Именно
«корешков», а не дипломов.
Пора
начинать растить лидеров, начиная с детских садов. Не чесать всех под одну
гребенку, а выявлять и развивать таланты, данные Богом, в том числе и лидерские
качества.
В
этой связи хочу привести пример из жизни нашего земляка Чеслава Немена – известного
певца и композитора, который в свое время был исключен из музыкального училища за неуспеваемость.
И
уже в наше время, когда спросили у нынешних музыкальных педагогов: «Изменились
ли подходы к воспитанию и обучению особо одаренных учеников?», то получили
ответ: «У нас не музыкальный кружок!». Комментировать нечего…
Кстати,
по исследованиям психологов, люди, многого
добившиеся в жизни, более доброжелательны,
отзывчивы и милосердны. И эта доброта
идет «от сердца», а не по приказу сверху.
Как
видим, у нашего голода есть причины и следствия, а это означает, что его можно
и нужно утолить, но для этого, опять же, требуются соответствующе
подготовленные кадры…
Остаюсь
в Вашем распоряжении
Александр
Жешко
Удачи вам!
ОтветитьУдалить